jueves 28 marzo 2024

Aistech Space: la democratización del espacio

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El primer satélite artificial que la humanidad puso en el espacio era soviético, tenía 83.6kg de masa y estaba formado por una bola de aluminio de 58 centímetros de diámetro y cuatro antenas de 2,4 y 2,9 metros. El Sputnik 1 daba comienzo el 4 de octubre de 1957 a la conquista del espacio. Desde ese momento los satélites no hicieron más que crecer: más grandes, más potentes y con más herramientas. Y también mucho más caros.

Satélite de Aistech.
Satélite de Aistech.

Para los estudiantes, tanto el precio como la complejidad de los aparatos les generaban un problema a la hora de desarrollar modelos propios, montarlos y probarlos. Pero a finales de los 90 el profesor catalán de la Universidad Politécnica de California, Jordi Puig-Sauri, y el de la Universidad de Stanford, Robert «Bob» Twiggs presentaron una solución: satélites cúbicos de 10 cm para estos fines académicos. Más baratos y más sencillos que los tradicionales. El primero es lanzado con éxito en 2003.

«Nosotros seguimos de cerca la evolución de los nanosatélites, y sobre todo de las empresas de Silicon Valley que estaban desarrollando esta tecnología con fines comerciales», explica Guillermo Valenzuela, CEO y cofundador de Aistech Space.

Con sede en Porto do Molle, Nigrán, trasladada en 2016 desde Barcelona por el apoyo de la Xunta, su empresa se dedica al desarrollo de cubesats para uso civil. En 2015 nace la compañía, después de un año de estudio en el que descubren un nicho de mercado en el seguimiento de aviones, la comunicación bidireccional en zonas remotas y la captura de imágenes infrarrojas y térmicas desde el espacio.

El new space frente al old space
La principal revolución que trae este nuevo tipo de satélites, que pertenecen al sector del apodado new space, es debido al bajo coste. Aparatos más pequeños y por lo tanto más fáciles de poner en órbita. «Hace veinte años era absolutamente impensable que una PYME de 14 personas como nosotros se plantease lanzar un satélite», comenta Valenzuela, «sólo estaba a la altura de Boeing, Airbus o Thales».

«Un nanosatélite lo es únicamente por el tamaño porque los sistemas que trae integrados son los mismos que un satélite grande», explica. La diferencia está en la redundancia y en la potencia, que genera una estructura de trabajo distinta. Mientras un satélite del old space como el Galileo lleva cuatro relojes y dos ordenadores, únicamente por si en vuelo alguno falla, en un nanosatélite la redundancia la obtenemos del nanosatélite que vuela al lado.

De ahí la necesidad de tener en el aire una constelación, pues la tasa de fallo está en un 3-4%. «Para nosotros será un problema porque no podremos facturar con esos satélites que mueren anticipadamente, pero no es lo mismo perder 3 nanosatélites que un solo satélite de 500 millones de euros que se amortiza en 15 años».

Los nanosatélites son un mercado más económico para acercar la tecnología espacial a las pymes

«Todo tiene su mercado», dice Valenzuela. Y es que no podremos utilizar cubesats para retransmitir televisión por satélite o para obtener imágenes de altísima resolución, algo que sí hacíamos con los aparatos tradicionales de mayor potencia. «Hay quien exige treinta centímetros por píxel en sus imágenes y está dispuesto a pagar 3.000 euros por ello, y quien le valen con 5 metros por píxel a 100 euros la fotografía». Pero se está abriendo un mercado a sectores que antes no podían pagarlo.

Patch de Aistech.
Patch de Aistech.

Como para la agricultura o la gestión forestal, donde gracias a la fotografía multiespectral podremos saber qué zonas de un campo deberán regarse o abonarse más o menos, qué zonas forestales están más secas y dónde puede haber riesgo de incendio. Aistech plantea además la coordinación de los sistemas espaciales con equipos en tierra, ya que «podríamos ver dónde hay un conato de incendio y enviar a los bomberos o un dron a verificarlo».

Una constelación de satélites fabricados en Galicia
El objetivo de la empresa es tener cien satélites orbitando la Tierra para 2022. Con ello conseguirían tener una alta tasa de refresco de datos. «Con un solo satélite como los nuestros, que vuelan en órbita polar a poca distancia, damos la vuelta al mundo en 90 minutos y podemos ver todo el planeta». El problema está en que el mercado requiere una mayor frecuencia de datos, así que necesitan más satélites. El calendario que se marcan es lanzar el primero en 2018, pero cuentan con tener 13 satélites en órbita a mediados del 2019 y la constelación completa de 100 para 2022. Aunque para este último paso reconocen que necesitan más financiación.

El I+D de Aistech Space no está enfocado hacia la estructura de los nanosatélites. «No pretendemos inventar la rueda», dice Valenzuela, sino que se dedicarán al desarrollo de las cargas útiles: la cámara, el telescopio, o tarjetas de comunicación.

Lo que implica comprar unas partes y fabricar otras. Y así entra en juego el Centro de Innovación Aeroespacial de Galicia (CINAE), que será quien ensamble todo el aparato. «CINAE tiene mucha experiencia integrando satélites, así que hemos cerrado dos grandes proyectos con ellos», dicen desde Aistech. Y reconocen haberse venido a Galicia también por el conocimiento y la ‘expertise’ no sólo del CINAE, sino además, de la propia Escuela de Telecomunicaciones. E incluso «por la oportunidad de captar gente formada de la Universidad, o de traer a titulados emigrados de vuelta a Galicia, lo que para nosotros es un orgullo».

El diseño de los cubesats continúa en Barcelona, pero la fabricación del primer satélite está ahora en Vigo, en la sala blanca de la universidad. En breves, Zona Franca abrirá su propia sala blanca, por lo que pronto trasladarán allí toda la fabricación.

El lanzamiento del primer cubesat de la empresa será con un cohete de SpaceX desde California, y ya está programado para el próximo marzo.

CoinsCrap: ahorro a través del consumo

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En un mundo en el que ya la mayor parte de los intercambios monetarios que hacemos cada día no son físicos, no tendría sentido que nuestra hucha lo fuera. CoinsCrap es nuestro cerdito en el teléfono. La app nos va guardando el cambio que nos queda tras cada pago, para que cumplamos los objetivos de ahorro que nos queramos marcar. Como con las vueltas que nos dejaba quedarnos nuestra madre cuando nos mandaba a la tienda.

Pantalla de Coinscrap.
Pantalla de Coinscrap.

«La idea nace al ver a mi suegra, que metía todas las monedas que tenía en una botella», comenta el CEO de CoinsCrap Finance S.L., el ourensano David Conde, al que ya conocimos por otra aplicación de gestión económica, Senseitrade. «Queríamos juntar planificación financiera con el redondeo, para que la gente cumpla sus sueños».

Para David Conde, el objetivo principal de este producto es democratizar el ahorro entre los millenials, con un proceso fácil y divertido. Y sobre todo que no sea una molestia.

El on boarding -registro- lleva cerca de 2 minutos. Y comenzar a llenar nuestra hucha virtual también. Elegimos cuánto cuesta nuestra próxima adquisición, capricho o necesidad, en cuánto tiempo esperamos llegar a la cifra que cueste, y la cantidad de dinero a redondear por cada operación: a uno, dos, cinco o diez euros. Si el cine nos cuesta 6,50 y hemos redondeado a 1€, CoinsCrap retira de nuestra cuenta 50 céntimos y los mete en nuestra hucha.

Coinscrap quiere ‘democratizar el ahorro’ de forma fácil y divertida

Además podremos hacer una aportación fija mensual, pues no siempre llega con las vueltas. «Hicimos un piloto en Portugal, y el ahorro medio de los usuarios cada semana, sólo con redondeo, era de entre 12 y 15 euros». Esos céntimos salen de las operaciones con tarjeta y de los recibos bancarios.

La hucha virtual es un seguro de ahorro de Caser, que aunque nos ofrece muy baja rentabilidad, a partir de 50€ podemos retirar todo lo que hayamos ahorrado, sin coste alguno. «Elegimos este tipo de producto porque es el formato más rápido de registrarse. Basta cubrir un formulario y enviar una copia del DNI».

En la fase actual de la aplicación sólo podemos depositar el dinero en un seguro de ahorro, pero en CoinsCrap están implementando otras opciones. Algunas de ellas podemos verlas ya en la pantalla de inicio, aunque no estén operativas. Como un fondo de inversión de renta variable a medio plazo, que aporta mayor rentabilidad que el seguro de ahorro. Y también un fondo de jubilación. CoinsCrap calculará el ahorro mensual que debería hacer el usuario para en el futuro poder completar su pensión. Aunque dejan claro que es muy difícil saber cuánto cobraremos al jubilarnos, pues dependerá de la futura situación económica y de lo que coticemos a lo largo de nuestra vida.

logo-coinscrap

Y habrá más cosas. Como es una aplicación orientada al modo de vida de los millenials, la intención es automatizar el proceso de ahorro. «Podrás ponerte objetivos, como caminar 5.000 pasos al día, y automáticamente añadiremos, por ejemplo, un euro a tu hucha». O también marcarte dónde quieres gastar menos y el mes que lo consigues CoinsCrap te ingresa ese dinero. «Si gastas 20€ al mes en Starbucks y este mes gastas 18€, pues te añadimos 2€ a tu objetivo».

La aplicación fue presentada en el Finnovista Pitching Day de Madrid a finales de octubre y está disponible tanto en IOS como en Android. Puede ser utilizada con cerca del 95% de los bancos que operan en España.

CoinsCrap se ha llevado dos premios. El último, el de Joven Emprendedor de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Vigo, les hizo alcanzar mayor repercusión mediática. Sin embargo fue el concedido por Galicia Open Future, el centro de emprendimiento de Telefónica, con el que consiguieron el verdadero impulso. Gracias al asesoramiento y la financiación de GAIN (Axencia Galega de Innovación) pudieron «tener un proyecto sobre la mesa».

Reconocen que el apoyo de Caser Seguros desde el comienzo les ayudó mucho, aunque «trabajar con una gran empresa hace que el desarrollo algunas veces se ralentice, pero les estamos muy agradecidos por su implicación».

Carmela Silva: «Lideramos el cambio tecnológico y apoyamos a los emprendedores»

La presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva, apuesta de forma decidida por el apoyo a las iniciativas de emprendimiento que nacen en la provincia ya que considera que son una fuente de empleo y de riqueza que es necesario consolidar desde la administración. El talento que atesora el capital humano que existe en Pontevedra y el favorable entorno cultural, natural y social con el que cuenta la provincia, la convierten, a su juicio en un lugar privilegiado para cualquier emprendedor que quiera levantar un proyecto empresarial, sea cuál sea su área de actuación.

Carmela Silva. Foto: Anxo Iglesias
Carmela Silva. Foto: Anxo Iglesias

-¿Cuáles son las principales líneas de actuación de la Diputación a la hora de apoyar a los emprendedores?

-Tenemos muchas líneas de apoyo. Contamos en el polígono industrial de Barro-Meis con oficinas y naves para viveros de empresas y los recientemente inaugurados Coworking y Fab Lab. Este tipo de iniciativas permiten emprender nuevos proyectos empresariales a unos precios muy por debajo del mercado. Son recursos muy costosos porque los precios de oficinas y naves son elevados en el mercado. Tenemos también la red SmartPeme que está situada en siete espacios de cada una de las comarcas de Pontevedra, donde se ofertan a las pymes, autónomos y emprendedores información, formación, asesoramiento sobre el uso de las TICs. De esta forma las empresas que ya existen y las que se van a crear pueden obtener toda la información necesaria sobre los recursos que pueden obtener de las nuevas tecnologías para que sus negocios sean más eficaces, se obtengan más beneficios y se pueda crear más empleo. A partir de febrero habrá una nueva sede de SmartPeme también en el polígono de Barro-Meis. Contamos con especialistas en los diversos sectores: turismo, agricultura, cultura, piedra natural, etc. Tenemos un gran paquete de medidas para tratar de modernizar todos los sectores productivos de la provincia.

-¿Qué objetivos persiguen con la reciente puesta en marcha del Coworking y el Fab Lab?

Lo principal es conseguir que todas las personas que tengan una idea emprendedora en la provincia puedan convertirla en realidad. El Fab Lab lo podrán usar todos los que participen en el Coworking y cualquier emprendedor de la provincia que quiera usar las nuevas tecnologías para poder desarrollar sus proyectos. Será un espacio abierto a mujeres y hombres para tener todos los instrumentos de innovación que son muy costosos y de los que no pueden disponer individualmente. Tendrán las mejores y más innovadoras tecnologías que, además, las iremos incorporando al Fab Lab cuando vayan surgiendo. Habrá un total de cuatro ediciones del Coworking en dos años, con lo que podrán surgir entre 80 y 100 nuevos proyectos empresariales.

«Tenemos una universidad muy potente que genera conocimiento para tener emprendedores de excelencia»

-¿Qué ventajas comparativas pueden encontrar los emprendedores en la provincia de Pontevedra?

Tenemos una universidad muy potente que dedica su actuación a todo lo que tiene que ver con la industria y con la creatividad. La Uvigo genera el conocimiento para que la provincia tenga emprendedores de excelencia. Tenemos conocimiento para que se pueda crear desde una industria metalúrgica a una empresa cultural porque la Universidad cubre todos esos campos. Además, la provincia está en un entorno que cuenta con empresas punteras en los diversos sectores: naval, pesca, automóvil. Contamos con un nivel de innovación y de automatización que tienen pocos lugares del mundo. También disfrutamos de un entorno natural y cultural privilegiado, con una trayectoria histórica y con el enorme talento que tienen las personas de esta provincia. A todo esto hay que sumar que tenemos una mentalidad global porque hemos sido emigrantes.

-¿Qué papel le corresponde jugar a las administraciones en cuanto al apoyo al emprendedor?

-Contamos con unas administraciones, siento que no sean todas, que somos conscientes de que nuestro papel ha cambiado y de que debemos liderar el cambio tecnológico siendo más emprendedores y más proactivos. En esta provincia hay mucho talento que tiene que pasar de la oscuridad a la luz y eso nos toca hacerlo a las administraciones. Nos dedicamos a la política para cambiar la sociedad y, en este caso, eso se consigue ofertando estructura, espacios y proyectos a los emprendedores que permitan a la provincia seguir siendo un lugar con mucha actividad económica y con creación de empleo. Somos una provincia muy potente.

Aprendiendo en el cole a montar tu propia empresa

Forjar una mentalidad emprendedora es una larga tarea que conviene empezar lo antes posible para obtener buenos resultados. Más allá de conocer las herramientas con las que se va a poder contar para afrontar la tarea de iniciar un negocio, lo que distingue al emprendedor es una mente abierta y una actitud de curiosidad, que le llevan a no tener miedo a adentrarse en terrenos desconocidos para desarrollar una idea empresarial. Fomentar desde edades tempranas estas habilidades es fundamental para que la sociedad pueda acabar beneficiándose de la riqueza y el empleo que generan este tipo de personas.

Alumnos mostrando los productos de su cooperativa
Alumnos mostrando los productos de su cooperativa

“DepoEmprende na Escola” es un ambicioso programa que trata de implantar en las escuelas las ideas básicas que pueden permitir a los niños de hoy convertirse en los emprendedores del mañana. Y si no lo consiguen o simplemente buscan otro camino, al menos van a contar con un conjunto de instrumentos que les van a servir para lograr sus metas en otros aspectos de la vida personal y profesional.

Entre los objetivos del programa se encuentran los siguientes:

  • Desarrollar la capacidad de los niños de formar una imagen ajustada de su propia persona, de sus características y posibilidades en relación con su entorno socioprofesional y realizar actividades que favorezcan el conocimiento de sus propios intereses y motivaciones.
  • Desarrollar la capacidad creativa, la iniciativa y el espíritu emprendedor en la elaboración y en el desarrollo de estrategias personales de formación y profesionalización, a partir del conocimiento de las propias características y potencialidades.
  • Desarrollar la capacidad para tomar decisiones responsables, resultado del contraste entre el autoconocimiento, la observación y la comprensión básica del entorno socioeconómico.
  • Desarrollar una actitud de indagación y de curiosidad respecto a las características y demandas del entorno socioeconómico local y comarcal. Además de fomentar el interés por participar e intervenir en el desarrollo de este entorno con autonomía y sentido de la iniciativa.
  • Desarrollar la habilidad de obtener, seleccionar e interpretar información, utilizarla de forma autónoma y crítica de acuerdo con el fin perseguido y comunicarla a los demás de manera organizada.
  • Conocer las normas de funcionamiento grupales y desarrollar hábitos de conciencia emprendedora, referido a la empresa o a otro tipo de asociación.
  • Iniciarse en la identificación y conocimiento de los elementos y principios básicos de la puesta en marcha de un proyecto.

Estos objetivos se consiguen con la creación de cooperativas por parte de los alumnos de 5º y 6º de Primaria y Educación Especial de distintos colegios de la provincia. Durante el curso 2016-17 se crearon un total de 11 cooperativas y los participantes en el programa pudieron exponer sus productos en un evento final que se desarrolló en la capital pontevedresa a finales del curso escolar.

Durante el curso pasado se crearon un total de 11 cooperativas dentro del programa

Artículos de decoración hechos a a mano, perfumes, camisetas o libretas fueron algunos de los productos que se presentaron como resultado final del trabajo realizado en las cooperativas y que éstas pusieron a la venta en un mercado celebrado en la localidad de origen de cada uno de los proyectos.

El dinero que los niños obtuvieron a lo largo del año con las ventas de estas cooperativas se destina a diferentes proyectos y causas, entre las que abundaron las propuestas solidarias y educativas. Hay que que destacar entre ellas la decisión del alumnado del CEIP Laredo de Redondela, que donaron todo lo recaudado a la reconstrucción de la vivienda destruida de un compañero de aula, hijo de una mujer asesinada en un caso de violencia de género en Chapela.

La presidenta de la Diputación, Carmela Silva, considera que, al igual que sucede en otros países de la Unión Europea, el emprendimiento debe formar parte del sistema educativo ya que “cada vez es más necesario formar a las niñas y niños para dotarlos de instrumentos de adaptación a los nuevos tiempos”.

Según indicó Silva, con este programa se favorece el desarrollo de competencias asociadas a la comunicación, el análisis del entorno físico, la creación, la convivencia, las expresiones culturales, las matemáticas y ciencias y la alfabetización digital.

La Diputación ofrece recursos didácticos al profesorado para llevar a cabo el proyecto

La Diputación se encarga de ofrecer al profesorado recursos didácticos para poder llevar a cabo el proyecto, a través de una guía con propuestas metodológicas y actividades para ahondar en los contenidos. Por su parte, el alumnado cuenta con un libro de trabajo para poner en marcha sus cooperativas y empresas y, además, hay un portal educativo para la comunidad escolar que sirve como elemento de referencia.

En la pasada edición de DepoEmprende na Escola participaron el CEIP Antonio Magariños Pastoriza de Cambados, el CEIP Barcelos de Pontevedra, el CEE Príncipe Felipe de Pontevedra, el CEP Plurilingüe Riomaior de Vilaboa, el CEIP Julia Becerra de Ribadumia, el CEIP Laredo de Redondela, el CEIP A Rúa de Cangas, el CEIP Frián-Teis de Vigo y el CEIP Plurilingüe n.º 1 de Tui.

Otras acciones para apostar por el emprendimiento

Las iniciativas que se desarrollan desde la Diputación de Pontevedra para apostar por el emprendimiento no se agotan en el programa que se desarrolla en los colegios. El organismo provincial ha recibido en los últimos meses aportaciones que suman cerca de 3,5 millones de euros de fondos europeos para la puesta en marcha de diferentes proyectos de empleo, destinados especialmente a personas en riesgo de exclusión social y a jóvenes.

Por un lado se han obtenido 2´3 millones de euros para el proyecto “DepoIntegraXove” y, por otro han llegado 945.365 euros para “DepoEmprende”. El primer programa apuesta por la integración sostenible en el mercado de trabajo de jóvenes que no tienen empleo ni participan en el sistema educativo. Tendrán prioridad para participar en el mismo las mujeres, los parados de larga duración y los colectivos más desfavorecidos o en riesgo de exclusión. Este programa cuenta con el mayor presupuesto de toda Galicia y el quinto de toda España.

En lo que se refiere a “DepoEmprende”, la Diputación recibirá cerca de un millón de euros de fondos europeos para la promoción de la cultura del emprendimiento. Los fondos son gestionados por INCYDE (Fundación Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa) y se destinan a la realización de dos programas distintos: “DepoEmprende 2017”, que recibe ayudas europeas por valor de 393.129 euros, y “DepoEmprende II”, que contará con un total de 552.235 euros.

«DepoEmprende» recibirá cerca de un millón de euros para promover la cultura del emprendimiento

La presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva, es consciente de los graves problemas que existen en todo el Estado para la inserción laboral y asegura que el organismo provincial está dispuesto a hacer todo lo posible “en la medida que nos permiten nuestras competencias” para mejorar esta situación.

Con este último programa se busca mejorar las capacidades de jóvenes que quieran ser emprendedores con formación y asesoramiento y, por otro lado, se trata de luchar contra el despoblamiento del medio rural de la provincia, fomentando la igualdad de oportunidades en el acceso a la formación.

El programa oferta 135 plazas y está destinado a personas desempleadas de 30 años. A través del mismo se imparten acciones formativas y de promoción en Pontevedra, Cangas, Porriño, Vigo, Vilagarcía y Ponteareas. Junto a estas acciones, se llevará a cabo un taller de motivación y promoción del emprendimiento en cada una de las localizaciones, con un máximo de participación de 150 personas.

Con “DepoEmprende 2017” se ofrecen 120 plazas para personas desempleadas de la provincia, con prioridad para las menores de 30 años, las mujeres, los mayores de 45 años, las personas con alguna diversidad funcional o personas pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusión social. Se impartirán ocho modulos formativos en seis localizaciones de la provincia: Pontevedra, Vigo, Tui, Vilagarcía y Barro-Meis.

Identificación segura con tecnología biométrica

Las investigaciones realizadas desde hace años en el departamento de Biometría del centro tecnológico Gradiant han dado como resultado el proyecto Face IDNN, que se basa en una solución innovadora para permitir comprobar la identidad de una persona contrastando su imagen con la fotografía de un documento de identidad, desde su móvil u ordenador en tiempo real. Se espera contar con el primer prototipo a mediados de 2018 y se ha contactado con diversos socios posibles para llevar esta tecnología al mercado.

El sistema puede validarse mediante DNI
El sistema puede validarse mediante DNI

El proyecto ha sido incluido dentro del programa Ignicia y contará con fondos por valor de medio millón de euros para su desarrollo. Esteban Vázquez, responsable de Biometría de Gradiant, explica que desde este centro tecnológico se lleva trabajando desde hace bastante tiempo en tecnologías aplicables al reconocimiento facial y ahora están dispuestos a poner en marcha algún tipo de iniciativa empresarial para poder comercializar esta solución innovadora.

La novedad que supone el método de identificación de Face IDNN es la apuesta por utilizar un documento ya existente, lo que que evita tener que hacer un registro previo de la huella digital o del rostro para realizar la identificación. El proceso consiste en realizar una fotografía del DNI o pasaporte con el móvil o el ordenador y cotejarla, desde el mismo dispositivo, con el rostro de la persona que se trata de identificar. El sistema comprueba en tiempo real si se trata de la misma persona y así se puede autorizar la operación a realizar.

Vázquez explica que se eligió esta vía de identificación porque existe una demanda desde determinados sectores empresariales (banca, empresas de telefonía, etc) para poder realizar la identificación de los clientes a partir de un documento, en lugar de hacerlo con otros sistemas como la huella digital. “Estamos hablando con varios posibles clientes que ya han mostrado interés en nuestro sistema porque se ajusta bastante a lo que estaban buscando”, añade Vázquez.

Las medidas de seguridad biométrica y multibiométrica de Gradiant proporcionan soluciones robustas para la autenticación y validación de clientes. Vázquez señala que actualmente se encuentran en la fase de validación técnica específica, para optimizar el sistema y ajustar parámetros para trabajar en el entorno de los documentos de identidad. Además, se está trabajando en lo que se refiere a las patentes y en el análisis del mercado.

El sistema comprueba en tiempo real la identidad de cada persona

“Nuestro objetivo es mostrar que la tecnología que se desarrolla en un centro como Gradiant puede acabar llegando al mercado. Queremos comercializar el sistema y habrá que ver si es necesario terminar creando una empresa o se puede optar por el sistema de licenciamiento, que es bastante habitual para nosotros”, indica Vázquez.

La elevada inversión que se hace desde el programa Ignicia tiene como objetivo prioritario llegar al mercado y hay un equipo de diez personas trabajando en el proyecto para conseguirlo. “Estamos en un entorno en el que hay mucha competencia y aunque nuestra tecnología tiene buenas prestaciones es importante llegar pronto al mercado con una tecnología competitiva y que aporte un valor diferencial frente a otros sistemas semajantes. De ahí que sea un gran paso la inversión realizada desde el programa Ignicia”, señala el responsable de Biometría de Gradiant.

Sedaqua, depuración ecológica a pequeña escala

La depuración de aguas residuales sigue siendo un desafío importante especialmente para los pequeños núcleos de población e industrias. Baste señalar que en 2008 se estimaba que sólo en España había más de 6.000 núcleos de población (donde vívian más de tres millones de personas) que no disponían de un sistema adecuado para el tratamiento de estas aguas. Sedaqua, una spin-off de la Universidade de  A Coruña (UdC) creada a finales de 2012, ha apostado por desarrollar un proyecto que permite instalar humedales ecológicos y de bajo coste energético que pueden ser amortizados en un plazo de apenas cuatro años.

Manuel Soto (izda) y David de la Varga
Manuel Soto (izda) y David de la Varga

David de la Varga y Manuel Soto son los socios fundadores de una empresa que nació en el seno del grupo de Ingeniería Química Ambiental de la UdC. De la Varga explica que desde un principio vieron claras las posibilidades comerciales de desarrollar un producto que podría implantarse en multitud de países desarrollados y en vías de desarrollo. En España desde 2006 las aglomeraciones urbanas menores de 2.000 habitantes que viertan a augas continentales o a estuarios y que cuentan con red de saneamiento están obligadas por ley a someter sus aguas residuales a un tratamiento adecuado.

Los humedales desarrollados por Sedaqua son capaces de tratar aguas con elevados niveles de contaminación, con una inversión inicial hasta un 40% inferior a los sistemas de depuración convencionales. La reducción del consumo energético puede alcanzar el cien por ciento y se disminuyen, de forma considerable, la generación de lodos y los costes de mantenimiento. Otras ventajas son que no se emplean elementos químicos y la integración paisajística de la depuradora en el entorno.

Para una población de 140 habitantes la inversión necesria para una depuradora con humedales convencionales supondría unos 90.000 euros, mientras que en el caso del que desarrolla Sedaqua se rebaja a 60.000. El coste energético apenas alcanzar unos 800 euros anuales. Esto ha hecho que distintos ayuntamientos y empresas privadas ya se hayan interesado por el proyecto. Por ahora ya se ha instalado una depuradora de estas características en Lalín y otras tres en diversas bodegas, dos en Galicia y una en Navarra.

David de la Varga señala que Sedaqua ya ha iniciado su expansión internacional ya que está desarrollando un proyecto de depuradora en Senegal, en colaboración con la Fundación Solidaritat de la Universidad de Barcelona y con la Fundación Món-3. Además, cuenta con financiación del propio Ayuntamiento de Barcelona y de la AECI. Los humedales desarrollados por Sedaqua son muy apropiados para países en vías de desarrollo por su baja inversión y coste de mantemiento.

Los humedales de Sedaqua son muy apropiados para países en vías de desarrollo

Este tipo de sistemas de depuración no generan una dependencia tecnológica y los clientes pueden llevar el mantenimiento de la operación sin elevados costes ni dedicación. Además, se genera un aumento de la biodiversidad biológica en los entornos donde se instalan los humedales, mejoran la calidad de las aguas y se evitan multas por parte de las diversas administraciones.

“La I+D está en nuestro proyecto desde un principio”, indica De la Varga, quien destaca especialmente la participación de Sedaqua en el proyecto europeo HIGHWET que les permitió desarrollar algunas de las características que hacen especiales a su producto. “Tratamos de participar en diversos proyectos de I+D porque eso nos permite innovar y diferenciarnos de la competencia. Tenemos que hacerlo sobre todo a nivel europeo porque en España está muy complicado hacerlo”, concluye.

«Participar en proyectos de I+D nos permite diferenciarnos de la competencia»

En cuanto a financiación, Sedaqua ha salido adelante con fondos propios y ahora esperan incrementar su facturación para obtener más recursos y también colaborar con otras empresas para distribuir sus productos. Cara al futuro próximo, cuentan con otros cuatro proyectos casi cerrados y esperan que la normativa cada vez más exigente en materia medioambiental les beneficie a la hora de poder implantar más depuradoras ecológicas.

Sedaqua ha recibido diversos premios, entre otros ha sido finalista de los Galicia Spin-off 2017, de los Galicia Open Future 2014 y de la III edición de Via Galicia. En 2015, obtuvo el premio Innova Emprende de la Fundación Aquae, perteneciente a Aguas de Barcelona.

OpositaTest: el camino digital para llegar a un empleo público

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Hay start-ups que nos traen nuevos productos, nos generan nuevas necesidades o nos abren nuevos mundos y posibilidades. Pero hay otras que sencillamente utilizan la tecnología actual para coger algo cotidiano y simplificarlo.

OpositaTest nace de la necesidad personal de una de sus creadoras, Inés, que estaba preparando unas oposiciones para Justicia. Cualquiera que haya pasado por una prueba con examen tipo test en los pasados años está familiarizado con lo tedioso de su práctica: preparación manual del examen, corrección una a una de las respuestas y búsqueda de los motivos del fallo. Además de sufrir una desactualización continua de los materiales, que implica un desembolso de dinero que sólo termina cuando se consigue sacar la plaza.

Web de OpositaTest.
Web de OpositaTest.

OpositaTest ofrece dos cosas al usuario: una herramienta tecnológica con la que ahorra tiempo y una alta calidad de contenido actualizada cada día ante cualquier cambio en el temario.

«El opositor tiene que estudiar, y después, practicar; no puede perder el tiempo en algo sin valor como corregir y actualiza pruebas», explica Pablo Cancelo, CCO de OpositaTest, una web y una aplicación para móviles y tablets en la que además de realizar los test puedes comparar tus resultados con tu progresión personal y con los demás usuarios.

Las primeras oposiciones que abordaron fueron las de jueces, fiscales y secretarios judiciales, ya que conseguir la excelencia en estas pruebas -consideradas de las más difíciles- les daría validez para meterse en cualquier otra de menor exigencia. La acogida fue buenísima desde el primer momento, sobre todo ante la falta de competencia. Pero también porque consiguen mejorar los test tradicionales. «Mucha gente nos decía que nuestro contenido se parecía mucho más al que se encontraban en otros exámenes que habían hecho».

OpositaTest cuenta actualmente con más de 33.000 suscriptores

A día de hoy cuentan con 33.000 suscriptores, con una muy alta tasa de satisfacción que arroja su última encuesta -de las 1.000 personas que respondieron, un 95% aseguraba que se volvería a suscribir a OpositaTest– y con 85% de usuarios que han mejorado su nota o aprobado las oposiciones después de usar la aplicación.

Desde la creación de OpositaTest han aparecido más aplicaciones que ofrecen un servicio similar de pruebas de oposición, sobre todo de la mano de academias y editoriales. Pero Pablo Cancela presume de que después de varios años no ha habido quien haya sido capaz de profesionalizarlo tanto como ellos. Además, defiende que OpositaTest no es más que un complemento, ya que «el opositor estudia en la academia o con el temario y luego practica con nuestra aplicación; no dejará de comprar libros ni de ir a clase». De hecho, están colaborando con varias academias ofreciendo su aplicación de manera personalizada a sus alumnos, donde incluyen preguntas del propio temario que reciben en las clases.

Consola de OpositaTest.
Consola de OpositaTest.

Otra de las estrategias de mercado está siendo llegar a los grandes jugadores del sector, del tipo de colegios laborales y otras entidades oficiales para además de ser una herramienta de práctica sea OpositaTest quien elabore las preguntas para el examen. Algo que ya están haciendo con el Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Galicia.

El proyecto crece de manera exponencial, al igual que la empresa, que cada día cuenta con más trabajadores. Pero intentan que ese crecimiento no sea incontrolable y afecte al su pilar principal, la calidad. Aunque su núcleo de trabajo central sean las pruebas públicas de justicia, ya están trabajando en Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, Hacienda o Sanidad.

Se proponen caminar hacia una formación integral, ofreciendo esquemas, partes del temario o tutorías online. «Es lo que los opositores piden, que les demos mayor soporte». Pero no aspiran a convertirse en una academia online sino seguir trabajando donde las academias flojean.

«Una aceleradora te ayuda a organizarte»
OpositaTest partició tanto en Via Galicia como en Galicia Open Future. «Participar en un programa de este tipo te obliga a centrarte en el proyecto». Las aceleradoras obligan a los participantes a marcar unos objetivos y trabajar para ello y «si te marcas el día 15 para hacer una acción de márketing o desarrollar una funcionalidad, tienes que tenerlo hecho». Y creen que su participación en ambos programas ha sido clave no sólo por la financiación, sino también por esta necesidad de dedicarle tiempo a la empresa.

De los cuatro miembros que fundaron la OpositaTest, la mitad viene de la informática y la otra mitad de las oposiciones, lo que les hace complementarse muy bien. Y están ilusionados con un proyecto que ha hecho que por ahora, Inés haya aparcado la idea de volverse a presentar a unas pruebas públicas.

HG Beyond, lentillas que curan

Las ideas nacidas en la Universidad pueden acabar convirtiéndose en una iniciativa empresarial de gran alcance. Todo apunta a que esto es lo que está sucediendo con HG Beyond. La spin-off de la Universidad de Santiago  (nacida bajo el nombre de Lentimed) ha obtenido diversos premios y apoyos con su proyecto para desarrollar  lentes de contacto, realizadas con un material innovador, que servirás para administrar fármacos y sustancias para combatir problemas oculares.

Manuel Figueroa, project manager de la empresa, explica que actualmente se encuentran en pleno desarrollo de lentes de contacto que incluyen un sistema de humectación para lubricar el ojo y del que se beneficiarían los usuarios de lentillas que tienen problemas con su uso por la falta de humectación natural. La comercialización de las lentes está prevista para mediados de 2019.

Equipo directivo de HG Beyond
Equipo directivo de HG Beyond

El objetivo es que este primer producto sea el que permita abrir el camino a que la lente pueda servir para administrar fármacos, algo más complicado de conseguir inicialmente ya que será necesario realizar ensayos clínicos y emprender un largo proceso antes de que pueda llegar a comercializarse. Sin embargo, las lentes con el sistema de lubricación incorporado pueden tener una gran salida comercial, ya que un 50 por ciento de las personas que abandonan el uso de lentillas lo achacan a la falta de humectación.

Figueroa explica que la clave del proyecto es el empleo de hidrogeles que permiten liberar sustancias en el ojo de un modo mucho más eficaz que el que se consigue con el uso de colirios. La lente permite que la sustancia se pueda aplicar al ojo de manera continuada y con mayor efectividad, además no hay que estar pendientes de aplicarse gotas en el ojo cada cierto tiempo.

“La I+D está en el ADN de nuestra empresa”, indica Figueroa, quien apunta además que la innovación no se limita al desarrollo de un producto que puede cambiar el paradigma de los tratamientos oculares sino que también a la estrategia de desarrollo de negocio de la empresa. HG Beyond pretende ser una empresa competitiva a nivel mundial y de ahí que ya haya inscrito patentes en Estados Unidos, Europa y Japón.

HG Beyond tendrá que competir con otros desarrollos de productos con aplicaciones similares que se están realizando en otras partes del mundo, pero Figueroa asegura que la gran ventaja con la que cuenta es disponer de un material innovador de gran versatilidad. Entre los retos para el futuro próximo estará el de obtener financiación suficiente para los ensayos clínicos que serán necesarios para poder aplicar fármacos con este producto.

En un futuro próximo las lentes desarrolladas por la empresa con sede en Santiago podrán utilizarse no solo como correctores de la visión, sino también como vendajes oculares para mejorar la calidad de vida de millones de personas que sufren trastornos como el síndrome del ojo seco, intolerancia a las lentillas, glaucoma, keratopatía diabética y ciertas infecciones.

La empresa ha obtenido una ayuda del programa Mind the Gap

La compañía surge gracias al trabajo de la doctora Carmen Alvárez Lorenzo, profesora de Farmacia y Tecnología Farmacéutica de la USC e investigadora posdoctoral en el MIT, y del doctor Angel Concheiro, catedrático de Tecnología Farmacéutica de la USC. Ambos son socios fundadores y cuentan con un reconocido prestigio mundial por sus investigaciones en hidrogeles con propiedades especiales.

HG Beyond ha obtenido una ayuda del programa Mind the Gap, de la Fundación Marcelino Botín, y cuenta como accionista y presidenta con la española Paloma Cabello, referente internacional en inversión en innovación. Entre los diversos premios que HG Beyond ha recibido, a pesar de su corta existencia, se encuentra el de ganadora de la III edición de los Premios Galicia Spin-off y el Premio de Transferencia de Tecnología en Galicia 2017 en la categoría de pymes.

Entre los apoyos que ha encontrado la empresa para su desarrollo destaca la concesión de una ayuda Neotec, por parte del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), que puede resultar clave para el futuro de HG Beyond. Además, la empresa participa en un consorcio europeo de investigación dentro del programa Horizonte 2020.

Apoyando al emprendedor desde la base

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Sin duda que el objetivo de afrontar la creación y consolidación de una iniciativa empresarial es una dura labor, muy complicada de afrontar sin contar con los apoyos necesarios. Aunque la existencia de una mentalidad emprendedora es uno de los requisitos imprescindibles para iniciar una aventura de este tipo,  no es el único. El apoyo tanto en formación como en orientación y asesoramiento puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.

La reciente apertura de un Coworking y un Fab Lab en las instalaciones del  vivero de empresas del polígono de Barro-Meis va a permitir que muchos emprendedores puedan encontrar ese apoyo que necesitan para hacer realidad su proyecto empresarial. La Diputación de Pontevedra y la Escuela de Organización Industrial (EOI) colaboran en un proyecto (con financiación del Fondo Social Europeo) por el que está previsto que pasen cerca de un centenar de empresas en apenas dos años.

Instalaciones del Fab Lab. Foto: Anxo Iglesias
Instalaciones del Fab Lab. Foto: Anxo Iglesias

Los primeros veinte proyectos que recibirán apoyo en el Coworking ya han sido seleccionados y destaca especialmente la variedad de propuestas empresariales existentes ya que pueden encontrarse iniciativas vinculadas a a las nuevas tecnologías, al turismo, a la formación, al arte contemporáneo, al teatro, al compostaje o al diseño 3D, entre otras.

Entre las actividades a las que podrán asistir los emprendedores se encuentran los talleres donde recibirán ayuda para validar su modelo de negocio con metodologías ágiles, así como a desarrollar las habilidades imprescindibles para ponerlo en marcha. Aprender técnicas de crowfunding, estrategias de comunicación en redes sociales o cómo poner en marcha un plan de marketing digital son algunas de las temáticas de estos talleres.

Además, se celebrarán sesiones de formación grupal (dirigidas en exclusiva a los participantes del Coworking) en las que se trabajarán materias específicas para el impulso y despegue de los proyectos. Por ejemplo, se hablará sobre finanzas para emprendedores no financieros, habilidades de comunicación o aprender a gestionar el talento en un proyecto.

Los emprendedores del Coworking podrían incorporarse al vivero de empresas posteriormente

Por otra parte, los emprendedores que asistan al Coworking tendrán sesiones de mentorización por parte de expertos, que tratarán de acompañarles desde el diseño del modelo de negocio a su puesta en marcha y optimización, dando respuesta a las necesidades que surjan en el camino.

Por último, se celebrarán diferentes actividades encaminadas a potenciar el networking y a compartir las mejores prácticas. Para ello se contará con la  experiencia de otros emprendedores/experto y de empresarios. Como cierre a cada una de las ediciones del Coworking (seis meses de duración cada una) se celebrará un Demo Day durante el que se presentarán los proyectos participantes, su evolución y las posibilidades de colaboración con los mismos.

Una de las peculiaridades con las que cuenta el Coworking de Barro-Meis es que al estar ubicado en las mismas instalaciones que un vivero de empresas puede facilitar a los emprendedores que acaben instalando su proyecto aquí mismo para acabar de desarrollarlo en condiciones muy ventajosas.

Seis meses para poner los cimientos de una empresa

Durante el acto de presentación de las nuevas instalaciones el representante de la Escuela de Organización Industrial (EOI), Javier Benito, explicó que el centro ahora inaugurado está especialmente concebido para atender las necesidades de los emprendedores e indicó que este tipo de iniciativas son un ejemplo de los proyectos que se quieren apoyar por parte de la EOI, en este caso a través de la financiación del Fondo Social Europeo (FSE). El proyecto ha contado con una aportación de fondos que asciende a cerca de 800.000 euros.

«Animamos a los emprendedores que van a estar aquí durante seis meses a que aprovechen su estancia para realizar un plan de empresa y poner en marcha su negocio», indicó Benito, quien se mostró convencido de que podrán encontrar en las nuevas instalaciones todo lo que necesitan para poder hacer realidad su sueño empresarial.

Por su parte, la presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva, destacó la importancia que ha tenido la colaboración entre administraciones para la puesta en marcha de este proyecto. «Agradecemos a la Escuela de Organización Industrial que nos haya escuchado y apoyado durante la puesta en marcha de este proyecto. Es un placer trabajar con ellos porque saben perfectamente los objetivos que quieren alcanzar. Esta iniciativa demuestra que las distintas administraciones pueden trabajar juntas», concluyó Silva.

El responsable de Cooperación Municipal de la Diputación, David Regades, apuntó que el edificio que ahora alberga el coworking y el vivero de empresas va a convertirse en el germen de muchas empresas y de yacimientos de empleo. Destacó especialmente la ubicación de unas instalaciones que se encuentran en un nudo de comunicaciones de la provincia y agradeció la colaboración del ayuntamiento de Barro en el diseño de un centro «que será el primero de otros que tendremos que hacer en el futuro».

 

 

 

Depo Andainas: la opción perfecta para unir cultura y deporte

Conocer en profundidad el territorio que habitamos cotidianamente es una tarea más complicada de lo que parece. Sin duda que una de las mejores opciones para hacerlo es recorrerlo a pie y estar acompañado por alguien que nos cuente detalles que pasarían desapercibidos para un simple caminante.

El programa Depo Andainas, que en este 2017 ha vivido su segunda edición, permite hacer deporte de forma moderada y, al mismo tiempo, acercarnos a algunos de los rincones con mayor valor cultural y paisajístico de la provincia. Sin duda se trata de una forma ideal de combinar deporte y cultura para conocer mejor enclaves naturales y arquitectónicos de importancia.

Observación de aves en la Illa de Arousa
Observación de aves en la Illa de Arousa

El gran éxito de convocatoria ha llevado a que un total de 1.500 personas hayan podido disfrutar este año de las cinco Depo Andainas que se han celebrado. En todas las convocatorias las 300 plazas existentes para cada recorrido se agotaron en menos de 24 horas. Este número es el que se considera más adecuado para que todos los asistentes puedan disfrutar plenamente de la experiencia y evitar la masificación.

Los cinco trayectos realizados correspondieron a las etapas Illa de Arousa-O Carreirón, Sendero Natural da Pastora-Umia en Cambados, As Salinas de Vilaboa-Illas Cíes, el Camino de Santiago entre Tui y O Porriño y, por último, la Ruta da Pedra e da Auga en Soutomaior. La variedad de escenarios naturales y culturales que se pudieron visitar en las cinco rutas fue uno de los mayores atractivos de esta actividad.

José Benito, socio de Marexada, empresa organizadoras de las Depo Andainas y coordinador de las mismas, explica que el objetivo final de estas rutas no se limita a hacer senderismo sino que se trata también de darle a las caminatas un sentido cultural y de concienciación sobre el medio ambiente. Pasar al lado de monumentos como la catedral de Tui o el castillo de Soutomaior supone una oportunidad para conocer mejor la historia y la cultura de la zona

El recorrido de las diversas Depo Andainas está pensado para que pueda ser realizado por personas de cualquier edad, ya que tienen una dificultad media-baja y duran entre 2,5 y tres horas, con tres avituallamientos durante la ruta y con paradas para explicar diversos aspectos del recorrido por parte de los monitores. Este año se han registrado participantes de todas las edades, desde los 7 a los 86 años.

En los recorridos de esta edición destacó la inclusión de las Illas Cíes, que despertaron gran interés entre los asistentes, por lo que se registraron cerca de 900 inscripciones para realizar la ruta. Benito explica que entre los que acudieron a realizarla había gente que nunca había estado en las islas y otras personas que las conocieron hace muchos años. El gran atractivo paisajístico de este parque natural contribuyó al enorme éxito de esta ruta que permitió gozar a los asistentes con uno de los escenarios naturales más impresionantes de toda Galicia.

La última Depo Andaina de este año tuvo que retrasar su celebración al 5 de noviembre debido a la oleada de incendios forestales registrada en la provincia a mediados de octubre. La convocatoria se aprovechó para concienciar a los asistentes sobre las peculiaridades del monte como medio natural, la prevención de los fuegos e, incluso los protocolos de actuación de la ciudadanía ante este tipo de incidentes.

La última Depo Andaina del año se aprovechó para concienciar sobre la prevención de incendios

Los caminantes pudieron presenciar “in situ” los efectos de los incendios y antes del recorrido recibieron una charla de un técnico sobre las causas y las medidas de prevención contra los incendios. Posteriormente, se inició la ruta de algo más de siete kilómetros en el castillo de Soutomaior para concluir en el mismo lugar unas cuatro horas después, tras recorrer lugares como el puente medieval de Comboa o las llamadas “Pozas das Bestas”.  En el transcurso de la ruta se realizó también una actividad de tiro con arco, a cargo de monitores expertos en este deporte. Este es un ejemplo de una jornada típica de las que se celebran en las Depo Andainas.

José Benito apunta que la idea es profundizar en este programa en futura ediciones e incluir nuevas localizaciones para que los ciudadanos de la provincia puedan acercarse a lugares no tan habituales en este tipo de recorridos. Sin duda que la variedad de escenarios naturales y culturales que existen a lo largo de toda la provincia permiten diseñar múltiples itinerarios con gran interés.

“En ruta coa Depo” y “Depo Rutas BTT”

Además de las Depo Andainas que se desarrollaron a lo largo del verano, la Diputación continúa con su programa “En ruta coa Depo”, que pretende crear espacios de unión y convivencia a través del impulso de la igualdad de acceso a los recursos turísticos, especialmente a las personas con diversidad funcional.

La organización de excursiones permite a los participantes conocer nuevos lugares de la provincia como las Illas Cíes o la de San Simón, los pazos de Oca o Señoráns o los cascos históricos de Cambados, Cangas o Salvaterra, entre otros espacios naturales, urbanos y arquitectónicos. En total, está previsto que este año participen en el programa cerca de 20.000 personas, mil más que el año pasado, pertenecientes a 300 entidades de la provincia.

El programa tiene entre sus  objetivos impulsar actividades alternativas para el tiempo de ocio juvenil, promoviendo el asociacionismo entre la juventud y el ocio dinámico y saludable, así como rutas específicas donde madres, padres, tutoras y tutores puedan disfrutar con las niñas y los niños de un ocio común, sano, alternativo y divertido que haga fácil la conciliación familiar y laboral durante los fines de semana o estancias estivales.

La Diputación aporta a este programa 260.000 euros, 21.500 euros más que el año pasado, y ha ofertado por vez primera 400 plazas gratuitas para personas con dificultades económicas o riesgo de exclusión social. «En Ruta coa Depo» oferta un total de 32 rutas distribuidas entre seis bloques: temáticas, culturales, marítimas, adaptadas para personas con movilidad reducida, dinámicas/activas/juveniles y, por último, inter-generacionales y para Anpas.

Entre las actividades deportivas que promueve la Diputación se encuentran las DepoRutas BTT que este año han tenido dos convocatorias que se han saldado también con un gran éxito, ya que se agotaron las 250 plazas existentes para cada una de ellas. Sin duda, es un deporte en auge que despierta cada vez más interés entre personas de edades muy diversas.

Se trata de dos rutas circulares para bicicleta de montaña que combinan la práctica deportiva con el descubrimiento del paisaje y de la etnografía de las localidades interiores de la provincia. Tienen un recorrido de 30 kilómetros cada una y las rutas presentan un nivel de dificultad asequible para las personas que se están iniciando en este deporte. Las dos ediciones de este año se disputaron en septiembre y octubre en Verducido y Tabeirós-Terra de Montes, respectivamente.