Sen dúbida unha das tarefas máis desagradecidas do traballo de oficina é o ter que pasar información de determinado tipo de documentos, como pedidos, orzamentos, planos ou certificados, a outros formatos, como bases de datos. Un labor aburrido e repetitivo, que pode comerse gran parte da xornada laboral e podería dedicarse a outras tarefas. Itdp quere axudar ás persoas que se encargan disto coa súa proposta de software intelixente capaz de extraer a información dos documentos técnicos.
A iniciativa, que toma o seu nome das siglas en inglés de Procesamento Dixital Técnico Intelixente, creouse dentro do centro tecnolóxico Gradiant. Como unha das beneficiarias da edición 2023 do Programa IGNICIA Proba de Concepto, posto en marcha pola Axencia Galega de Innovación (GAIN), actualmente atópase en fase de desenvolvemento do produto, o que lle permitirá constituírse como unha spin-off ao longo do 2025. O programa garante o financiamento e o apoio necesarios para chegar a este punto.
A IA chegou para quedar
Uno dos pasos cara a esa constitución da spin-off foi a incorporación de Faustino Castro Sanjorge como CEO da futura compañía. Aínda que a súa entrada no proxecto foi relativamente recente, a principios de maio de 2024, Castro coñece á perfección o proceso e a súa orixe. “Ciméntase nos coñecementos que foron desenvolvendo dentro do centro tecnolóxico de Gradiant, dentro da área de sistemas intelixentes”.
Desde fai xa máis dunha década, o centro traballa en temas de redes neuronais, procesamento da linguaxe natural e outras tecnoloxías relacionadas. Estes sistemas foron teorizados hai xa tempo; de feito, o Nobel de física de 2024 foi concedido a John Hopfield e Geoffrey Hinton, os científicos que, xa nos anos 80 do século pasado, sentaron as bases do seu desenvolvemento. Pero non foi ata máis recentemente que se logrou o potencial tecnolóxico para converter estas teorías nunha realidade.
Un proxecto en varias fases
No caso de Itdp , a idea céntrase na extracción de información mediante estas ferramentas intelixentes nun campo máis específico, “un nicho que ata o de agora non se tratou tanto, que é o documento técnico”, destaca Castro Sanjorge. En determinadas industrias, explica, moitos destes procesos consomen gran parte do tempo de traballo das persoas encargadas da súa xestión, que deben purgar os datos necesarios para dixitalizalos e incluír a información no CRM ou ERP que estean a empregar, todo isto nun proceso que non sempre é totalmente rigoroso.
Unha vez detectado o nicho, comezan a traballar nun modelo que poida ser usado en contornas de tipo industrial, de enxeñerías, retailer ou calquera sector que requira destes procesos e que permita automatizalos cun elevado nivel de excelencia. “É un proceso para facilitar que esas horas de traballo desa persoa, que se cadra se dedica a vendas, dedíqueas a vender”: trátase de suprimir a parte máis rutineira para optimizar o traballo humano en tarefas de valor engadido.
Achegando o produto á clientela
O seguinte paso no proxecto é a solicitude do plan de axuda a GAIN. Sen el -destaca Castro- isto sería inviable: “Podes ter o talento, podes ter o traballo, pero precisas deses fondos para proxectar a idea”. A inclusión no programa leva a que se constitúa un equipo de traballo que actualmente está xa formado por cinco persoas, entre elas o CEO. Neste momento, explica, están aínda en fase beta, na que, entre outras cousas, están a construír a interface para adaptar o seu modelo e, na medida do posible, “vender procesos”. Para isto, comezaron a relacionarse con algunhas empresas potenciais clientes.
Hai industrias que adican miles de horas ao día de persoas a ‘picar’ e contrastar documentación. Esa é a súa realidade. A idea é atacar ese mercado, desenvolve Castro: “Queremos dicirlles: agora isto pódese facer en modo medio semiautomático e dedicar esas persoas a outras partes operativas e a outros procesos que sexan moito máis agradecidos, mesmo para o profesional, e non ter unha persoa formada a validar documentos ou campos”.
Coa vista posta en finais de 2025
Nun primeiro momento, a idea é dedicarse a un tipo específico de sectores, en función do tamaño do mercado e da dificultade, evitando aqueles que non compensen nesta fase de desenvolvemento. “O difícil é transitar eses dous primeiros anos de vida, nos que tes máis gastos que ingresos. Para iso están tamén estes soportes de GAIN, da Xunta e de Gradiant”.
O proxecto ten un cronograma ou roadmap definido, explica Castro. Segundo os prazos do programa IGNICIA, o 31 de decembro de 2025 ten que estar constituída a spin-off. A súa idea é ir un pouquiño por diante, incide Castro: “O noso obxectivo é chegar a este Nadal cun modelo funcional beta coa interface operativa, que nos permita empezar a facer probas e ensinala aos posibles clientes”. Desta fase sairá o feedback ou comentarios de clientes, na fase de probas, necesarios para depurar a súa proposta e, idealmente, adiantar a data de lanzamento da compañía.
Castro salienta a posibilidade que este proxecto supón á hora de aproveitar o talento tecnolóxico en Galicia. “A miña maior motivación é darlle visibilidade a este talento que hai na comunidade e darlles a oportunidade a estes homes. Agora é a vosa oportunidade, nós xa temos que estar aquí para ser unha pouquiño referencia”. Isto é, poñer en valor a calidade profesional que hai aquí e, así, evitar na medida do posible que teñan que irse a outros territorios porque aquí non hai oportunidades. En esencia, axudar a reter o potencial humano que definirá o futuro da nosa terra.